PROGRAM ADI 2026

ANALISA DATA INDUSTRI

SKP 2025

SKP Ari Masdan 2026


HARIAN

BULAN JANUARI 2026



1

Jan

2026

SIINas & SIIProv Babel 

Di Bangka Belitung | Pelaksana : Tim Kerja

DALEV TW IV 2025 ( 6 Januari 2026 )
PINGPONG ( 9 Januari 2026 )
WEBINAR KORPRI#144 ( 14 Januari 2026 )
ARAHAN GUBERNUR ( 19 Januari 2026 )
WEBINAR KORPRI#145 ( 21 Januari 2026 )

PROGRAM KERJA ( 22 Januari 2026 )
WEBINAR RAKOR SIINas ( 23 Januari 2026 )
WEBINAR SKP 2026 ( 27 Januari 2026 )


JUM'AT, 2 JANUARI 2026
SENIN, 5 JANUARI 2026

SELASA, 6 JANUARI 2026
RABU, 7 JANUARI 2026

KAMIS, 8 JANUARI 2026

JUM'AT, 9 JANUARI 2026


SENIN, 12 JANUARI 2026

SELASA, 13 JANUARI 2026

RABU, 14 JANUARI 2026

KAMIS, 15 JANUARI 2026

SENIN, 19 JANUARI 2026

SELASA, 20 JANUARI 2026



RABU, 21 JANUARI 2026

KAMIS, 22 JANUARI 2026

JUM'AT, 23 JANUARI 2026
SENIN, 26 JANUARI 2026

SELASA, 27 JANUARI 2026
RABU, 28 JANUARI 2026

KAMIS, 29 JANUARI 2026


JUM'AT, 30 JANUARI 2026

HARIAN

BULAN FEBRUARI 2026



2

Febr

2026

SIINas & SIIProv Babel 

Di Bangka Belitung | Pelaksana : Tim Kerja

PT. FAJAR BERSERI ( 3 Februari 2026 )
WEBINAR KORPRI#147 ( 5 Februari 2026 )
PT. SINERGI KAOLIN UTAMA 9 Februari 2026 )
LPPD 11 Februari 2026 )
WEBINAR RAMADAN PRODUKTIF ( 18 Februari 2026 )
PT. TRI MANDIRI SELARAS ( 24 Februari 2026 )
USULAN INOVASI 24 Februari 2026 )


SENIN, 2 FEBRUARI 2026

SELASA, 3 FEBRUARI 2026

RABU, 4 FEBRUARI 2026

KAMIS, 5 FEBRUARI 2026

JUM'AT, 6 FEBRUARI 2026


SENIN, 9 FEBRUARI 2026


SELASA, 10 FEBRUARI 2026

RABU, 11 FEBRUARI 2026

KAMIS, 12 FEBRUARI 2026


JUM'AT, 13 FEBRUARI 2026



SENIN,  16 FEBRUARI 2026


RABU, 18 FEBRUARI 2026


KAMIS, 19 FEBRUARI 2026

JUM'AT, 20 FEBRUARI 2026


SENIN, 23 FEBRUARI 2026



SELASA, 24 FEBRUARI 2026

RABU, 25 FEBRUARI 2026

KAMIS, 26 FEBRUARI 2026






Sistem Manajemen Talenta ASN adalah pengelolaan karier berbasis merit yang fokus pada identifikasi, pengembangan, dan penempatan pegawai terbaik melalui analisis potensi dan kinerja.
​Komponen Utama:
​Akuisisi Talenta: Rekrutmen dan seleksi internal.
​Pengembangan: Pendidikan, pelatihan, dan bimbingan (mentoring).
​Retensi: Insentif dan penghargaan bagi pegawai berprestasi.
​Penempatan: Pengisian jabatan strategis tanpa seleksi terbuka (suksesi).
​Sistem ini bertujuan menciptakan birokrasi berkelas dunia dengan memastikan orang yang tepat berada di posisi yang tepat (right man on the right place).

Draf Rencana Pengembangan Karier ASN: Prov. Kepulauan Bangka Belitung

1. Akuisisi Talenta (Pemetaan Awal)

Langkah pertama adalah menyaring ASN potensial melalui Talent Mapping yang akurat.

  • Inventarisasi Kompetensi: Melakukan asesmen psikometrik dan uji kompetensi manajerial bagi ASN di lingkungan OPD strategis (seperti Dinas Kelautan, Pariwisata, dan ESDM).

  • Database Talenta: Memasukkan hasil kinerja (SKP) dan nilai potensi ke dalam sistem informasi kepegawaian daerah untuk membentuk Talent Pool.

2. Pengembangan (Up-skilling & Reskilling)

Fokus pada peningkatan kapasitas yang relevan dengan visi daerah "Babel Berdaya".

  • Beasiswa & Tugas Belajar: Prioritas pada bidang transformasi ekonomi non-timah, pengelolaan pesisir, dan tata kelola pemerintahan digital.

  • Mentoring/Coaching: Program bimbingan dari pejabat pimpinan tinggi (Eselon II) kepada staf muda pilihan yang masuk dalam Talent Pool.

  • Magang Antar-OPD: Rotasi jangka pendek untuk memperluas wawasan lintas sektor (misal: ASN Dinas Pariwisata magang di Dinas Kominfo untuk belajar promosi digital).

3. Retensi (Penghargaan & Kesejahteraan)

Menjaga agar talenta terbaik tetap termotivasi dan tidak mengalami burnout.

  • Performance-Based Reward: Pemberian TPP (Tambahan Penghasilan Pegawai) yang lebih progresif bagi ASN yang masuk dalam kategori "Top Talent".

  • Anugerah ASN Babel: Penghargaan tahunan bagi inovator birokrasi yang memberikan dampak nyata pada pelayanan publik di Bangka Belitung.

4. Penempatan (Rencana Suksesi)

Memastikan keberlanjutan kepemimpinan secara objektif.

  • Sistem Merit Tanpa Lelang: Menggunakan data Talent Pool untuk mengisi jabatan yang kosong secara langsung, sehingga memangkas birokrasi seleksi terbuka yang memakan waktu dan biaya.

  • Shortlist Jabatan Strategis: Menyiapkan 3-5 kandidat terbaik untuk setiap posisi kunci di tingkat eselon, berdasarkan skor integrasi potensi dan kinerja.

Indikator Keberhasilan (Output)

KomponenTarget Capaian
KualitasPersentase ASN dengan predikat "Sangat Baik" meningkat 20%.
EfisiensiWaktu pengisian jabatan kosong menjadi lebih cepat (< 1 bulan).
InovasiLahirnya minimal 5 inovasi pelayanan publik unggulan setiap tahun.

Catatan Penting: Implementasi ini harus didukung oleh komitmen pimpinan daerah agar objektivitas tetap terjaga dan terhindar dari intervensi politik lokal.





edit

Tidak ada komentar:

Posting Komentar